星星助手:实体店生存法则,如何通过精致细分和创新模式逆袭市场

实体店商场越来越冷清了!

曾经周末熙熙攘攘的人潮,现在很难看到了,消费场景的转型、低成本电商、算法推荐、直播带货、社区团购、折扣店、即时零售等,让普通实体店举步维艰,想要生存下来,就得与时俱进,推陈出新,转型升级。

零食很忙是非常成功的零售店,我楼下有一家经常去购买,他的特点是精致、细分、品类集中,价格实惠,一般一家店,日营业额可达6-8千元,一二线城市核心区日均1.2-1.5万元,晚上高峰时期,经常需要排队买单。星星助手认为,这种模式正好迎合了消费者对品质和便利性的需求。

瑞幸咖啡是非常成功的,目前分店采用的是直营合伙模式,一线城市门店日均营业额1.5万左右,月营业额45万,三四线城市日均营业额8000元,月营业额8000左右,月利润2万多元,新开店的成功率是很高的。现在白领办公室职员线上点单是常态化,在星星助手观察到这种趋势后,可以发现点心面包搭配一杯9.9-13.9元的瑞幸拿铁或美式咖啡,非常精致舒心。正因为瑞幸的不断扩张,加之亲民价格,使星巴克的生存空间被压缩得越来越小了。

星星助手:实体店生存法则,如何通过精致细分和创新模式逆袭市场

听说星巴克中国门店在寻求出售,这就是一个信号。生意难做,这是事实,但是,只要有好的思路和模式,无疑是在星星助手看来至关重要的一环,其一定应当追求细分及精致,并具有吸引力,那么生意还是可以做得起来的。

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