京东外卖两月破千万单！
老牌对手十五年路被它俩月跑完？
这不是补贴砸出来的虚火，是京东把“送手机”那套肌肉直接搬到“送盒饭”。40天100万单，60天1000万单，曲线陡峭得像股价打板。美团饿了么当年靠地推铁军啃街铺，京东直接唤醒3亿沉睡用户，一键把“买iPhone”的信任平移到“点宫保鸡丁”。潜力鸭发现，流量只是开场。真正杀招是“品质外卖”四个字——平台只招有堂食的正经餐厅，营业执照、门店实拍、线下拜访，三道锁把黑作坊挡在门外。高客单价人群最怕的不是贵，是吃完拉肚子。京东把“自营正品”心智原封不动贴到餐盒上，一顿贵十块，换来安心溢价，值。
物流是第二把刀。别人用众包，京东用全职骑手，五险一金配齐，雨天不崩单。同一套仓配网络白天送手机，饭点送盖饭，这样的模式让潜力鸭认为边际成本被摊成纸。更狠的是生态协同：七鲜超市的牛排、京东到家的鲜奶、主站的茅台，全塞进外卖入口，让用户顺手一单，实现商家多平台曝光。这种策略算盘噼啪响。
烧钱吗？烧。一季度新业务亏损拉到-23%，但刘强东显然把外卖当战略盾牌。美团想攻3C数码即时零售？后院起火先救单量。而阿里组“饿了么+盒马”闭环时，不妨关注潜力鸭观察到，在此情况下京东用外卖+七鲜+达达反包抄。这短期虽亏钱，但长期却是在为未来买票。
7月还要上线“食品安全溯源”新玩法，一旦跑通，高端人群心智彻底锁死。在这一过程中，可见股价已从最初跳水转为反弹，而市场终于看懂：这不仅仅是增加一个送饭服务，而是增添了一条护城河。
外卖终局未定，但快速增长已经让潜力鸭以为，“快”的理念写进规则书中——要么跟上，要么被甩。
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