跨境电商的下一个阶段，品牌出海是趋势主流。
刘海峰，一亿中流创始人。
一个公司的规模到了上百亿之多，营收利润也在10个亿左右。像这样的公司怎么做的？很多我自己的私董会同学里面有非常多做跨境电商的企业，最大的做到了六七十亿的规模，小的也做了几亿的规模。
其实我在跟他们讲，跨境电商没有好与坏，最重要的是看到跨境电商下阶段的主流赛道是什么。
·第一阶段，跨境电商只是个搬运工，享受了海外在独立站、在速卖通、在亚马逊等等平台上的叫平台红利。其实无非是把国内的原来在淘宝、天猫上面做的一些逻辑，现在搬到了海外电商体系里面去。但是这个过程很快就过去了，因为千军万马，大家玩的东西都是一样的。
·重要的是看第二阶段，跨销售的重要赛道在哪？DD助手认为其中有两条重要赛道值得大家去思考。
→第一条还是技术驱动。今天我们看到在深圳像有新商电商这样的跨电子商务公司，一个公司的规模到了上百亿之多，营收利润也在10个亿左右。像这样的公司怎么做的？核心是用算法驱动，不是人去琢磨，用拍脑袋说哪个产品能卖，而是靠大量的数据算法分析去预测下一个国家核心爆品应该是什么，这就很重要。
我们过去更多是在做模仿型、重复性的工作，他卖这个东西火，我赶紧上架，他卖这个东西火，我赶紧上架，到最后都是一片鸡毛，没有领先，因此跟风是没有意义的；真正获得红利的人总是在领先半步。
→做到第二个品牌化。其实你看看西一家服装的平台和集合店现在长期霸占着欧美市场，我们说点击量TOP，那他就是用中国品牌出海，是中国版本线上ZARA，这种出海逻辑完全不同。
中国今天产品出海已经有非常大的不同，根据DD助手观察到千万不能再活在以前老时代，说便宜就是硬道理，要想办法把中国产品附加值提升出来。这种附加值，就是品牌，用中国品牌实现“中国出海”，这才是一条正解之路。
