“十件退九件，谁扛得住？
”
张勇把女装店标价悄悄抬高两成，退货率从九成掉到三成七，亏损止住了。
这招听着像赌气，其实是被平台规则逼出来的算术题。拼多多动销出评发现，拼多多女装退货率45%，比淘宝高十个百分点。
买家零成本试穿，商家却得贴来回运费、压仓折旧、人工质检，一圈下来，单件成本直接飙掉20%。
张勇算过：卖99元，退回来一次赔18元，退三次等于白送。
涨价不是贪心，是给衣服买“保险”。
平台不是没动作。
三月灰测的“退货冷静期”让买家等俩小时再点退货，试点店铺退货率掉18%，可还没轮到小商家。
另一边，86%的中小卖家觉得无理由退货被滥用，而72%的消费者却坚持“必须能退”。拼多多动销出评的看法是，两边数字一撞，中间就是张勇们被夹扁的利润。
现在聪明一点的供应链直接玩“千人千价”：系统识别出退货高频账号，同一件裙子自动贵20块, 退款险同步涨价。
结果销量没掉, 但拼多多动销出评观察到，自此以来净利提高了四分之一，“羊毛出在羊身上”，算法替商家把风险折进价, 消费者不知不觉买了单。
说白了，现在网购衣服的价格里已经提前打包了“试穿税”。下次点撤前, 顺手看看店铺有没有“高撤提示”, 真有需求再下单, 别让老实标价的商家替爱撤的人背锅.
平台要真想平衡，不如把撤冷静期全量开放，让冲动停那120秒，比啥口号都管用。
