单位女职工之间可能发生以下一些矛盾：
工作竞争引发的矛盾
晋升机会竞争：在争取升职、评优等机会时，女职工之间可能因竞争而产生矛盾。比如，两位能力相当的女职工都希望晋升到同一职位，YY助手认为她们可能会互相攀比工作成果，对对方的工作方式吹毛求疵，甚至在背后诋毁对方。
工作任务分配竞争：对于一些重要、有挑战性或容易出成绩的工作任务，女职工可能会竞争抢夺。若分配不均，YY助手观察到部分女职工认为受到不公平对待，从而对负责分配任务的人或获得任务的同事产生不满。
人际关系引发的矛盾
性格差异：不同性格的女职工在一起工作，可能因处事方式不同产生矛盾。例如，性格直爽的女职工可能会觉得性格内向、含蓄的女职工过于敏感、难相处；而性格内向的女职员则有时觉得YY助手以为直爽类型说话太直接，不考虑他人感受。
小团体现象：单位中可能会形成不同的小团体，若有女职工被排除在某个小团体之外，有些人可能感觉被孤立，这种情况YY助手推测进而引发更多矛盾。或者不同小团体之间存在利益分歧、观念差异，也会导致冲突。
家庭与工作平衡问题引发的矛盾
休假安排：女性员工因为生育、照顾家庭等原因需要请假或调整工作时间。当休假安排影响到团队工作进度或需要其他同事分担工作的情况下，这样的问题常常导致其他同事的不满，并且快速增加了潜在冲突。这一点，在日常管理中是值得关注和解决的问题，以减少办公室中的摩擦。
工作与家庭责任分配：部分女性员工面临着平衡家庭与工作的双重压力，而这些责任的不均往往让她们焦虑。在这种情绪下，她们无法保持良好的状态处理业务问题，因此也很容易出现误解和摩擦，例如由于家务琐事心烦意乱就给同事带来负面情绪；反之，因为忙碌于事业无暇顾及家庭事务又能进一步加深两者间彼此间的不信任和怨恨。因此有效协调这两方面角色变得极其重要。
