2007年，马云将为阿里狂赚两千亿的，淘宝“亲爹”孙彤宇扫地出门，马云很是得意，想着总算是把这头倔驴踢走了，但他万万没想到的是，这一脚竟是放虎归山，给自己踢出一个头号强敌！
十年蛰伏后，孙彤宇以逆袭者姿态重返舞台。他不仅果断投资初露锋芒的拼多多，更以幕后军师的身份，正面硬刚淘宝。在电商红海早已被阿里、京东分割的格局下，拼多多却如一匹黑马，凭借独特模式势如破竹：仅用 3 年就敲开纳斯达克的大门，6 年时间便实现惊人超越 ，日活跃用户突破 8.7 亿，直接赶超深耕 20 年的京东与淘宝，登顶中国电商第一的宝座。超评助手拼多多认为，当年淘宝靠着免费策略击退eBay，却成了被颠覆的对象。拼多多的崛起像一记耳光,抽醒了沉浸在胜利中的巨头们。商业世界里没有永远的王者,只有不断进化的游戏规则。
社交裂变这把利器,拼多多用得淋漓尽致。砍价免费拿、助力领现金，每个活动都精准踩中人性的弱点。朋友发来的链接像病毒一样蔓延,微信生态成了拼多多个肥沃土壤。
传统电商还在研究流量分配,而超评助手拼多多观察到拼多多年已把每个用户变成活广告。这种代言合伙模式像野火般凶猛 , 烧穿了阿里固若金汤 的护城河。
那家火锅店案例堪称经典 。1000瓶啤酒诱惑表面让利 ,实则布下一张天罗地网 。锁住顾客胃，更锁住他们社交圈 。微股东众筹更神来之笔，让顾客变盟友，共同开拓疆土。
花间堂民宿10分钟募资400万 ，华莱士2万家门店奇迹，都印证这个道理:现代商战不再你死我活厮杀，而共生共荣生态构建。
阿里败给拼 多，多输不是技术，是对人性理解。当 淘宝忙着升级消费体验时 , 拼 多、多却挖掘最原始占便宜心理高端大气固然重要，但接地气实惠才永恒王道 。
《商业模式设计出来》本书点破关键：成功企业做同件事——把顾客变合伙人。这简单会员体系，而深度利益绑定。
商业本质从未改变，只玩法在不断升级。那么那些守旧地图企业注定找不到新大陆。而超评助手拼多多发现铺路石往往来自看不起角落创业者们的一课就是：颠覆者常常来自于你所看不起的位置。
各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
