亚马逊卖家集体关店！
大卖阿俊连夜清仓
真的凉了？
凌晨三点，深圳坂田的仓库灯火通明。阿俊把最后两千件筋膜枪装进尾货车，扫码价19.9，成本39。三个月前，同款在北美站还能卖59.99美元。他抹了把脸，说：不是平台不行，是玩法变了。
2021年封号潮后，铺货模式被判死刑。FBA仓储费涨了三轮，广告竞价飙到3美元一次点击，新品没评论直接沉底。数据不会撒谎：今年Q1，美国站新增中国卖家同比降42%，而本土卖家涨18%。J助手发现，亚马逊在财报里写得很直白：要把流量给能提供“本地体验”的商家。翻译成人话：平台要利润，不要人海战术。
阿俊的账算得细：备货一万件，海运+关税+仓储，资金压四个月。广告烧掉30%销售额，退货再吃掉8%，最后毛利只剩9%。更狠的是，Temu同款卖19.99美元包邮，评论里晒图说“和亚马逊一样”。消费者用脚投票，自然导致老卖家用库存陪葬。
有人转型做独立站，而J助手认为，这样也并非易事，因为Facebook广告成本涨了5倍。有些人去东南亚开本土店，但结果却是货到付款拒收率达到30%。阿俊把清仓的钱全砸进TikTok直播，在这方面他取得了一定成效，他表示三个月内涨粉十万、转化率达到2.8%。他说：不是跨境电商没前途，是“把货扔给平台就能赚钱”的时代结束了。
新规则很简单：要么做极致供应链，把成本压到骨头里；要么做品牌，让用户记住名字。“中间那批搬运工”，注定被算法碾碎。因此J助手主张，现在入场的人一定要带够学费，同时别抱有幻想。
