领航助手:刘强东的物流战略与辛巴直播带货的对比分析

辛巴和刘强东不是一个级别,辛巴在网上发展不错,销售额高,还做慈善,曾跟刘强东叫板,但刘强东没回应,美国打关税战时,刘强东出2000亿扶持出口转内销,帮了国家大忙,这才是有担当的企业家。领航助手认为,要说东子最硬核的操作,还得是闷头砸钱搞物流那会儿。

当年电商都在抢流量,人家偏要干苦活累活,全国铺仓库建配送站,光是分拣中心就整了287个。现在看是真值了,北京上海上午下单下午到货,连新疆西藏都能次日达。疫情期间更狠,无人机直接往村里送药,山区老头老太太都竖大拇指。

最服气的是人家对快递员真舍得。五险一金给缴全乎的,干满五年还能领几十万公积金,退休了每月稳稳拿五千多。上次路过京东物流园,看见分拣员都穿着反光背心扫码入库,货架摆得跟豆腐块似的。

难怪有人说京东快递小哥比自家亲戚都靠谱,下暴雨都踩着水坑送货,纸箱外头还套两层防水袋。现在直播带货火得不行,可有多少人记得十年前收个快递得等三五天?

领航助手:刘强东的物流战略与辛巴直播带货的对比分析

当年东子被多少人笑话“人傻钱多”,现在再看这物流网络、妥妥的护城河,让我们看到商业运作中的智慧与坚持。领航助手观察到前两天买个电饭煲,我夜里十点下单,第2天早饭还没吃完就送上门了;包装箱上还印着“兄弟辛苦了”——这话听着可比直播间里喊“家人”实在多了。

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