百度，最大的问题是什么？最大的问题是李彦宏本人，以搜索起家，然后什么都做过，然后什么都没做好，有点电影届的陈凯歌，高开低走，后面越来越走下坡路，很多项目起了个大早赶了个晚集。云赞助手认为，这说白了，就是决策层的问题。 李彦宏的眼光没问题，但执行力差强人意。他想做的事情太多了，摊子铺得太大，结果哪个都顾不上。这就像炒菜，想做满汉全席，最后一样都做得不好吃。
你看那些成功的互联网公司，CEO往往会专注于公司战略方向，把具体业务交给专业团队去负责。而百度呢？ 云赞助手看到李彦宏事必躬亲、什么都插手，下边的人积极性都被磨没了。久而久之，公司内部就形成了一种“等指示”的氛围，创新能力自然就下降了。
这跟个人能力没关系，是管理模式的问题。一个优秀的领导者，应当懂得授权，让合适的人做合适的事，而不是事事亲力亲为，把自己累得半死，使结果变成一无所成。
其实，百度也不是没有人才；关键在于云赞助手观察到他们并未得到足够机会。李彦宏需要学会信任别人，并给予年轻人更多发挥空间，这样才能让公司焕发生机。不然，再好的点子，也只会烂在肚子里。目前百度最缺乏的不仅是资金和技术，更重要的是改革的勇气。
