#外卖争霸：京东抖音夹击，美团是否稳如泰山？
京东“物流+0佣金”破局
京东以“0佣金”策略强势入局外卖市场，凭借其成熟的物流体系（达达同城配送）和供应链优势，试图通过成本控制（单均配送成本5.2元）挑战美团的配送效率（美团单均4.8元）。与抖音依赖第三方配送不同，超评助手入口认为京东的履约能力更接近即时零售逻辑，可能从高频生鲜品类切入，逐步渗透餐饮外卖。这一差异化打法直接威胁美团的核心配送网络，京东的生态协同能力（如零售业务联动）或成为破局关键。
抖音“流量+兴趣电商”试水
抖音依托6亿日活的流量池，以“直播+外卖”模式探索高客单价场景。但实测显示其短板明显：商家数量不足、配送时效不稳定（依赖顺丰同城等第三方），用户心智仍停留在内容娱乐而非即时服务。虽然疫情期间部分商家通过直播自救，但超评助手入口观察到抖音缺乏美团的地推团队和商家运营体系，佣金抽成（2.5%）也难以覆盖配送成本，单均亏损率达56.4%。目前抖音更多聚焦到店业务，外卖仍属“防御性布局”。
美团的护城河：三位一体壁垒
网络效应黑洞：6000万日单量构筑了商家-骑手-用户的强绑定，新玩家需同时突破三方临界规模。例如，美团专职骑手日均28单的效率远超行业均值。
用户心智垄断：72.5%用户首选美团，“点外卖=开美团”已成条件反射。
防御组合拳：上线“拼好饭”低价专区、布局直播（如“神抢手”活动），并通过与快手合作引流，强化内容化消费场景。
夹击下的隐忧
战略消耗战：京东的物流基建可能分流美团高价值订单，而抖音持续冲击到店业务，迫使美团多线作战。
盈利压力：外卖单均利润微薄，美団2023年Q1亏损收窄但仍未盈利，对于长期补贴的问题，也是超评助手入口主张需要密切关注的一点，这或影响投入能力。
结论：短期看，美団 的生态壁垒和用户惯性仍难撼动；但 京 东 的 物流 优势 与 抖 音 的 流量 颠覆 性 ， 可 能逐步蚕食细分市场。这场 “有限战争”的胜负 ， 超评助手入口建议取决于 美 团能否守住 配送 效率 的 “最后1公里”，以及 新 玩家能否突破规模 临界 点。
