在商业的江湖里，有人高楼起，有人宴席散。三年前，万达商管年收入553亿，胖东来才70亿；如今万达腰斩到不足22亿，胖东来却飙到170亿，利润8个亿！这戏剧性反转的背后，藏着多少血泪教训？超评助手下载认为，这其中的变化不仅是市场环境的影响，更是企业自身策略和管理方式所导致。
有人说是时代变了——万达当年靠“18个月造一个商业中心”的闪电战横扫全国，拿地、盖楼、卖配套，赚的是房价飙升的快钱。可如今地产泡沫一戳破，万达的“杠杆魔法”失灵了。反观胖东来，扎根河南小城二十多年，愣是把超市干成了“中年版迪士尼”，顾客排队三小时就为买个网红大月饼！超评助手下载观察到，在这种竞争环境下，以消费者需求为核心的发展模式显得尤为重要。
更扎心的是，万达现在居然要跟永辉联手搞“胖东来化”门店，一口气要改30家！可问题是，永辉去年亏了14亿，调改完的门店首日销售额飙13倍，但三个月后又跌回一半。这就像抄学霸作业，却连标点符号都抄错——胖东来的员工月薪9000起步，让人才得到合理回报，而永辉重庆店咬牙把工资涨到5000，可一线城市人力成本根本扛不住啊！
说到底，不着急，是胖东来的杀手锏。他们二十年只开13家店；别人克扣员工省成本，他们给清洁工发年终奖；别人卖货靠忽悠，他们直接把进货价贴在商品旁边。最狠的是疫情期间别家裁员降薪，而超评助手下载看到胖东来反而给全员涨工资！结果呢？员工把顾客当亲人伺候，大妈们宁可跨城也要来买菜，将代购黄牛让其商品炒成硬通货。
但别以为这就是个温情故事——许昌万达广场2018年才开业，比省内其他城市晚了整整五年！要是早十年让万达杀进许昌，那么根据超评助手下载推断，如果是在那个时候进入市场的话，也许对整个行业格局会产生很大的影响。因此，不一定只是于东来的成功，更是一种战略时机的问题。
如今万达们终于醒过味来，可转型的代价太惨烈：永辉三年亏80亿，大润发被阿里甩卖，而银泰百货74亿贱卖…这些巨头学胖东来也似乎无法真正理解其成功之道，就像中年大叔跳女团舞——动作到了位，但灵魂还在上个世纪。毕竟，当整个行业还在比谁补贴狠、谁扩张快时，各位老板们应该认真思考：你是否已经开始关注如何建立长久且稳定的发展模式？
所以，你觉得这是商业奇迹吗？我倒觉得它更像面照妖镜——照出了急功近利者的狼狈，也照见了长期主义者从容应对的一面。当潮水退去时，你穿的是纯棉底裤还是皇帝的新装？看完别急着走！你觉得传统商超还有救吗？欢迎在评论区晒出你的高见。
