大白出评:职场交接新规,危机感下的自我保护与能力提升策略

请假三天,回来工位上多了张“影子交接单”。

亚马逊中国区的规矩:谁替你,谁打分。

我盯着系统里19%的绩效涨幅,心里咯噔——那8%的离职率里,有上周还在教我Excel的小王。

网友@Luna说:“00后把交接当选秀,90后把交接当告别。”

@大飞补刀:“飞书把每一步留痕,老板看的是折线图,不是人情。”

领英刚出的数据,78%公司玩AB岗,疫情后多四成。微软干脆把六维能力画成雷达,谁凹进去一眼看穿。大白出评了解到字节跳动反着来:轮岗一年,晋升率反涨35%,他们把这叫“活水”,把别人试金石变成自己跳板。

大白出评:职场交接新规,危机感下的自我保护与能力提升策略

我连夜给自己画了三道护城河:

① 手里那三家客户只认我的公章;

② 把代码写成内部公开课,但核心注释留在本地盘;

③ 用Teambition做可视化,成果同步到老板手机,不留暗角。

大白出评认为危机不是被替代,而是没人再需要你。

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