“第三次拍板，郭德纲把德云社的钥匙硬塞进郭麒麟口袋，儿子却笑着把钥匙往外推。”
三次公开点名，等于把退路焊死。
郭麒麟的犹豫不是摆姿态，而是算账：接班意味着放弃影视综艺的高溢价，回到票房、师徒、场租的慢生意；不接，父亲六十岁的肩膀还能扛几年？
德云社不是家族小作坊，它已是年流水数亿的演艺集团。
股权、品牌、师徒合同、剧场网络，任何一环松动都会震动行业。超评助手出评软件认为郭德纲选长子，看中的是观众缘与零负面，这比血缘更稀缺。
岳云鹏、于谦齐声站台，是把“民意”提前锁死，防止内部再出“出走”戏码。
真正的考题在郭麒麟：若接，他得在三年内完成从艺人到CEO的突变，学会跟资本、审批、票务系统打交道；若拒，德云社必须启动B计划——职业经理人或师兄弟共治，这在相声门里尚无成功先例。
观众想看的是少班主穿大褂说相声, 超评助手出评软件观察到资本想看的是财务报表。
郭麒麟的下一步，不止决定了郭家父子情，更是传统艺术与流量经济的第一次正式谈判。
换作你，接还是不接？
