这篇文章分析了东方甄选及其创始人俞敏洪在直播带货行业中的一些困境和挑战，尤其是与主播流失相关的问题。以下是几个主要观点：
1. 主播流失：近年来，东方甄选连续失去多名核心主播，包括顿顿和敬文，这对公司的品牌形象和业务运营造成了一定影响。
2. 业绩下滑：根据数据，今年东方甄选自营产品的销量下降了40%，而直播间日均观看量也减半。这反映出公司在吸引观众和维持销售方面面临困难。
3. 培养人才的矛盾：虽然俞敏洪声称要培养更多的人才，但现实中他却不愿意给予足够的资源或股权支持，使得很多优秀主播选择单飞，自主创业。
4. 市场竞争加剧：知识型带货并未能保持原有的优势，消费者更倾向于追求价格实惠的商品。在这种环境下，即使是讲情怀、重视文化传播的平台，也难以与注重性价比的新兴平台抗衡。
5. 产业模式思考：作者认为，要想生存并发展，就必须改变策略，不仅要保护核心主播，还需将他们打造成企业资产，而不是让他们成为竞品。此外，与观众之间建立更紧密关系也是至关重要的一环。
总之，东方甄选目前正面临着严峻的挑战，需要重新审视自身的发展战略，以应对快速变化的市场环境。
