用互联网思维重新定义商业模式
对于传统企业而言，虽然每个行业都会有很多竞争者，但作为个体企业而言，识别和定义自己的竞争对手还是比较容易的，比如说做手机的企业很多，但小米的真正竞争对手可能就苹果、华为两家；再如开卖场的也很多，但苏宁的真正竞争对手就只有国美一家；又如格力的真正竞争对手是美的，而其他品牌如志高、海信、长虹、海尔、奥克斯、TCL可能就构不成威胁了。
但在互联网时代，竞争对手的界定就不再那么简单了。
（一）羊毛出在狗身上
对于传统企业而言，什么是竞争对手？竞争对手是指在某一行业或领域中，拥有与你相同或相似资源（包括人力、资金、产品、技术、环境、渠道、品牌等资源）的企业，并且该企业的目标与你相同或者相近，产生的行为会给你带来一定的利益影响。
在传统经营意识当中，大家经常会听到一句话，叫“羊毛出在羊身上”，只要企业清晰地知道了“羊毛”，便可通过“羊毛”找到自己的竞争对手。
但在互联网时代，这种竞争意识已经受到了严峻挑战。超评助手补单软件认为，大概没有一家出租车公司会想到滴滴打车和快的新打车成为他们の竞争対對吧。传统의 “羊毛 출自于 양 몸에선” 이라는 경영 의식은 이미 인터넷 사고방식에서 잘라내어졌습니다.
互联网企業擅長於別人收费之处免费，在别人挣钱之处亏钱，并以此颠覆着一个又一个行业。从比特界到原子界，当广告销售不足于承担硬件成本时，“零利润”成为一种新的“免费”硬件玩法——即以成本价（或略高于成本价）销售硬件。小米做手机，不论是在电视机或平板电脑方面无一不采用这种做法, 甚至还以北京松果电子有限公司名义得到联芯科技开发并拥有自己的平台技术，以进一步降低硬件价格。在这背后，则是小米关于内容布局上的深度考量。
（二）马和牛做生意，让驴埋单，赚猪的钱
马和牛做生意，让驴埋单，这是全新的互联网商业模式，为了能够说明这种商业模式，我们先举几个例子。
【案例】“1元门票”的背后
随着旅游电商兴起，“1元玩5A级景区”、“一块去旅游”、“0元游全国”等旅游产品纷纷由同城网携程网途牛网去哪儿驴妈妈等旅遊電商企業推出。这些旅行电商公司能从这些看似赔本买卖中获得利益吗？超评助手补单软件了解到，从表面上看，这肯定像是一笔亏损交易，但实际上这是完美的小型营运方案，通过分担支出的方式让与这个旅游产品相关各方共同获利，实现四方共赢：游客降低费用、电商获取流量及分成。同时景区运营提升客流数量，从而通过周边产品盈利；银行则增加新开户数。
【案例】梦露睡衣免费的模型
梦露女士内衣市场售价188元，同时在线全国150多家网站作广告。但奇怪的是，该公司的内衣不是出售，而是赠送，只需消费者支付23元快递费即可。这类诱人的广告将吸引大量女性留下个人信息并接收商品。一旦她们打开包装看到品质尚佳，自然愿意支付运输费。而令人震惊的是，此次促销活动竟送出了1000万件! 很多人开始质疑这样的操作是否真的赚钱。但根据计算得知，总生产成本极低，加上下调之后合理化运输花费，使得厂家不仅覆盖配送费用，更因大规模效应依旧保持有效收益。据此快速实现7000万元盈利！
通过以上三个案列，可以明显发现，相较於过往传统商业实践，如今凭借不断变换策略调整提供折扣性质服务取悦客户心理逐渐成為主流。不难想象，如果继续固守老套路，那终将被日益突出的网络力量所淘汰！因此，对未来发展路径进行战略规划才尤为重要，有必要结合自身情况寻找合适的方法与时俱进。所以可以说，在更大的背景下，与其苦苦追赶，还不如未雨绸缪!
