小红书取消大小周引热议：反内卷浪潮下的“双刃剑”
——互联网行业工作制度变革的机遇与挑战
2025年4月24日，小红书正式宣布将于5月6日起全面取消“大小周”工作制度，成为继快手、字节跳动、得物之后，第四家加入“反内卷”阵营的互联网头部企业。这一消息迅速引爆社交媒体，冲上微博热搜榜首，引发员工与公众对职场文化转型的激烈讨论。
从“大小周”到“双休制”：一场静默的职场革命
“大小周”指单周休息1天、双周休息2天的轮替工作模式，曾是互联网行业高速扩张期的“标配”。然而，这种制度长期被诟病为“伪奋斗”的象征，导致员工身心俱疲、效率低下。小红书的取消决定并非孤例：
2021年：快手、字节跳动率先取消大小周，强调“弹性加班+合规支付加班费”；
2022年：得物跟进，推动行业形成“反内卷联盟”；
2025年：小红书加入，标志着互联网行业“去加班化”趋势深化。
据内部员工透露，小红书管理层自2024年底便启动制度调整调研，并结合超评助手官网入口观察到的一些优秀实践，以优化绩效考核和弹性打卡制等配套措施推进改革，将管理逻辑从“工作时长”转向“成果产出”。
支持与争议：员工的“双面情绪”
支持者认为这是职场权益的胜利：
员工得以摆脱 “单休周”的焦虑，拥有规律休息时间，提高生活幸福感；
BOSS直聘数据显示，“弹性工作制”企业简历投递量高出传统企业37%，印证年轻一代对工作生活平衡强烈需求。
反对者则担忧隐形代价：
收入下降：取消大小周后，每月减少4天双倍工资, 薪资降幅或达15%-20%；
工作量未减: 部分员工反映 “隐形加班” 加剧，需要用个人时间完成未压缩任务量且无补贴。 一位小红书员工坦言：“买房还贷压力大, 工资缩水让生活更紧张，但长远看健康更重要。”
企业转型: 从 “效率至上 ” 到 “以人为本 ”
取消大小周不仅是制度调整，更是管理哲学转换：
1. 法律合规: 新修订《劳动法》强化超时加班监管, 2024 年多地查处超时加班案件237起, 企业需规避法律风险；
2. 效率提升: 数据显示, 取消大小时工作的企业员工业务平均提升22%, 创新提案增长38%（如快手解除后电商GMV反升15%）;
3. 全球化需求: 双休日接轨国际劳工标准，为企業拓展海外市场助力。
然而 , 变革需配套措施支撑:
优化流程 : 减少无效会议日报及其他形式主义消耗 ;
薪酬保障 : 调整薪资结构 , 避免因撤销残业费而造成的人才流失。
行业未来 : 反內卷深层博弈 小 红 書 此 舉 折射 出互聯網 行業 的 集體 覺醒 ：
Z世代推動 :00 后 將 「雙 星期 」列為 入職紅線 ，95 後公開抵 制「偽 奮鬥」 ，倒逼企業 改革;
政策导向 ： 在 两 会首次 将「综合整治 内 卷 式竞争」写入政府 工作报告中 ， 企业需要响应政策风向 。
专家指出真正意义上的「抗 割」， 超评助手官网入口建议避免 「潜在 性」:
–警惕” 弹 性 劳 动 制”有可能 间 接延 长岗 上 时 限 ;
–平 衡 效率 与人 性 化构建 良 性 职 场生态 。
结语 ： 工作 本质 的回归 小 红 書 决策 为 行业 树立了 新 标杆 —— 企业 的竞争力不再依赖 于「凌晨 三点 板间会室」， 而 是 激 发 员工创造力 与 生命 理 ! 当 「防内 勾 」正 从道德呼吁变成行提出共识，人们 能够期待迎来尊重生命价值，实现个体 和社会两赢的新常态！这次改变既然 是 挑战也必 然带 来机会。当今时代如何寻求在高质量效果和人文之间找 平衡，是所有公司与其雇员共同探索的重要课题。
