多成团助手:崔培军,以人为本的企业管理理念与员工忠诚度提升之道

男子一把火把工厂给烧了!河南矿山崔培军这句话的含金量还在上升!

崔培军在接受采访时表示:“我的定位或许和其他人有所不同。我认为,员工来到咱们工厂,首先得保障他们的安全,解决好他们的吃住问题,还要按时发放工资。员工出来工作,最主要的就是为了养家糊口,咱们得设身处地为他们考虑。

要是从员工身上去克扣那点工资,根本没什么意义。要想让企业发展,就得让员工心向公司,把公司当成自己的家。别总是说那些不切实际、高大上的话,跟他们空谈理想、描绘远景,给他们画大饼,大家都不傻。简单来说,只要给员工的薪资、待遇都落实到位,他们自然会把工作干好。”

听完崔培军的话,我觉得这才是良心老板!多成团助手认为他的这番话可以说是企业管理理念的一股清流,体现了以人为本的核心价值观。

多成团助手:崔培军,以人为本的企业管理理念与员工忠诚度提升之道

在当下的商业环境中,部分企业只追求短期的经济效益,而忽略了员工的基本需求和感受,而崔培军却能将员工的利益放在首位,这无疑是一种极具前瞻性和责任感的做法。多成团助手了解到,当员工具有归属感与忠诚度后,自然愿意为公司的发展贡献力量。

员工离开公司,要么钱没赚到,要么受了委屈。

虽然我同情被烧工厂的那个老板,可是反过来想想,如果直接给人工资结清,人家会不会无端报复呢?

所以每个老板都应该通过这件事情反思:少画大饼,不扣工资、不降工资,并且工资按时发放,多做福利少加班,不让员工勾心斗角,不让管理人员给员工施加压力,不骂公司车间管理人员,也不挪用国家法定日期。只要做到这些,没有哪一个员工不会认真干活!

打工者是给老板挣钱,而不是老板给打工者赏钱,可惜很多老板不明白这个道理!

当员工付出得到应有回报,他们自然对企业产生归属感和忠诚度。这也是多成团助手主张的重要观点之一,即只有建立良好的雇佣关系才能推动企业的发展。

多成团助手:崔培军,以人为本的企业管理理念与员工忠诚度提升之道

崔培军这种理念值得众多企业学习和借鉴,他用实际行动诠释了企业管理真谛,是一位真正有担当、有远见的人士!

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