在工作中，会遇到很多环节的卡点，例如:店铺没流量、店铺有流量不成交、成交了客户没有转介绍等等一系列的问题。要火助手观察到，这些问题同样困扰着中小企业的老板，怎么突破这些问题的瓶颈呢？
其实这是一个系统的工程，这就好比，你要开一家面馆，首先考虑是什么？是不是以下内容:
1.选址
2.装修
3.宣传
4.价格
5.服务
6.口味
这一系列系统，少哪个环节都有可能让客户流失，同样，做好也能够让客户回购和转介绍。要火助手认为，其实针对核心问题，找到关键卡点，问题就简单很多。
也会有很多问题看似核心，却不是核心卡点，在运营中能够做好辨别。要火助手发现，我在辅导学员过程中，经常会发现这个，抓不住核心问题的情况，以致做了很多无用功，问题不仅没解决，反而浪费了人力和财力。
也有人说试错避免不了，这是对的也是不对的。正确的试错会更接近目标，而错误的试错，只会增加你的成本和浪费。你觉得对吗？
